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                5S現場管理

                課程大綱

                 

                第一章:從傳統5S邁向精益5S

                1.傳統5S與精益5S的區別

                2.生產與辦公現場常見問題與現象

                3.七大浪費與精益管理的關系

                4.現場的七大要素和七大目標

                5.精益5S真諦與價值

                6.5S推進的直接目的與真正目的

                7.5S在精益生產中的地位

                8.5S在推進中的認識誤區

                9.如何才能讓5S真正落地

                10.5S之間的相互關聯

                11.如何建立長效機制輸出工具:浪費識別表

                 

                 

                第二章:整理推進的重點

                1.整理的定義與目的

                2.建立要與不要的基準

                3.實施整理的關鍵

                4.做不好整理所導致的問題

                5.實施整理的問題與對策

                6.找出現場不需要的物品

                7.因缺乏整理會造成的各種浪費

                8.物品的分類處理

                9.易聚集“不需要”物品的地方

                10.如何開展紅單運動

                11.整理的操作案例

                 

                 

                第三章:整頓推進的重點

                1.整頓的定義與目的

                2.物料尋找百態圖

                3.整頓的要求

                4.整頓的對象

                5.什么是“三易”“三定”

                6.實施整頓的關鍵

                7.做不好整頓所導致的問題

                8.實施整頓的方法

                9.整頓的原則

                10.整頓工作的重點順序

                11.定置管理

                12.定置圖繪制的原則

                13.清理整頓工作方案

                 

                 

                第四章:清掃推進的重點

                1.清掃的定義與目的

                2.清掃推進的要領與重點

                3.清掃的對象

                4.清掃實施的技巧與工具

                5.清掃區域劃分與責任制

                6.建立清掃制度與標準

                7.做不好清掃所導致的問題

                8.杜絕污染源

                9.改善困難源

                10.清掃的原則

                11.預防管理與防錯技術的應用

                12.案例故事

                 

                 

                第五章:清潔推進的重點

                1.清潔的定義與目的

                2.清潔的三不原則

                3.清潔的推行要領

                4.推進清潔的步驟

                5.定點攝影的作用

                6.如何進行評比活動

                7.標準化、制度化的含義

                8.如何實施標準化

                9.清潔的推行和工廠改善目標的結合

                10.如何讓員工按標準作業進行作業

                 

                 

                第六章:素養推進的重點

                1.素養的定義與目的

                2.素養推進的基本要求

                3.素養的推進要領

                4.素養推進的步驟

                5.素養教育的開展方式

                6.素養推進的難點

                7.素養的推進的重點

                8.素養實施的技巧與工具

                9.員工禮儀與行為規范 

                10.個案實例

                 

                培訓費用1600元/人(含專業理論、教材資料費、理論考核費、證書費、午餐費等)

                培訓時間:2021年04月13日

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